Huisartsenteam in Heel gaat niet voor half werk

Steeds meer huisartsen kiezen ervoor om aanvullende zorg dichterbij te brengen, binnen de muren van hun praktijk. Zo bieden huisartsen Wim Heggen en Mascha Schulpen in Heel hun patiënten al de kortste weg naar de diëtist, de logopedist, de SPV’er en de fysiotherapeut. Ook heeft de praktijk plaats voor Inge Veugen, eerstelijnspsychologe (ELP) bij ReactZuid.

Klik voor het hele artikel op de afbeelding

Deze workshop “Arbeidsgerelateerde problematiek in de huisartsenpraktijk” vindt plaats op dinsdag 15 november 2011.

Robuust organiseert in samenwerking met ReactZuid Arbeid & Psyche bovenstaande workshop. In deze workshop krijgt u tools aangereikt hoe u deze problematiek kunt herkennen en begeleiden.

Deelnemers : huisartsen en POH-GGZ
Tijdstip: dinsdag 15 november van 19.00 tot 21.00 uur
Locatie: Hoofdvestiging ReactZuid, Bredeweg 28 D, 6042 GG te Roermond.
Kosten: deelname is bij tijdige aanmelding gratis.

Aanmelden: vóór 10 november 2011.

Voor specifieke vragen, opmerkingen of informatie kunt u contact opnemen met:
Nicole Offermans, senior-adviseur GGZ, T (043) 38 71 147, E n.offermans@stichtingbeyaert.nl.

Op donderdag 6 oktober 2011 heeft ReactZuid bericht ontvangen van Stichting Blik op Werk dat het certificaat voor het Keurmerk Blik op Werk is gecontinueerd. Een week daarvoor vond het auditbezoek plaats. De audit bestond uit een tevredenheidsonderzoek, een cliëntenaudit en een audit bezoek aan ReactZuid.

De auditor van Tüv Nederland schreef de volgende passage in de auditrapportage:

Het algemene beeld is dat ReactZuid gericht is op innovatie, vernieuwing en ontwikkeling ten behoeve van haar doelgroep. Hierbij begeeft ReactZuid zich buiten de gebaande paden. Verfrissend in deze tijd waar de reintegratie bedrijven vaak een teruggang zien in cliënten aantallen en de omzet. ReactZuid ziet juist de mogelijkheden en heeft de ambitie om in de komende jaren te gaan groeien.

ReactZuid is trots op de continuering van het certificaat. De volgende audit is gepland in het najaar van 2012.

Bedrijven worden in toenemende mate geconfronteerd met instroom vanuit arbeidsreserves UWV en Gemeenten. Niet in alle gevallen is daarbij sprake van de perfect match. Bedrijven en instellingen zijn veelal niet toegerust op “handling” van deze doelgroepen. Voor mensen met afstand tot de arbeidsmarkt vergt het een enorme inspanning om weer aan het werk te gaan. Reguliere medewerkers hebben al moeite om te hervatten na een korte vakantie en ziekte.

Cradel to Cradel is gericht op duurzaam ondernemen en vooral gericht op middelen. ReactZuid wil dit principe ook toepassen op mensen. Daartoe ontwikkelt ReactZuid Disability management tools ter ondersteuning van Arbo diensten en HRM. Tijdens de borrel was dit het thema in de ontmoeting met ondernemers.

Bedrijven en andere instellingen en organisaties kunnen in het kader van het ESF-programma 2007-2013 subsidie aanvragen voor projecten die ten doel hebben de arbeidsproductiviteit te verhogen. Een project heeft betrekking op een van deze twee thema’s:

• arbeidstijdenmanagement; daar behoren toe roosterflexibiliteit, slimmer pauzeren, arbeidstijden, ontkoppelen werk en werkplek;
• procesverrbetering; daar behoren toe zelfsturing, verbeterteams, multi-inzetbaar personeel, taakroulatie en taakverrijking, uitwisseling kennis en ervaring.

Voorwaarden

Om in aanmerking te komen voor subsidie moet ten minste aan onderstaande voorwaarden worden voldaan:

• Een project dient aan te sluiten bij de doelstellingen van het ESF-programma.
• Een aanvraag heeft steeds betrekking op één project.
• Het project heeft een duur van maximaal 12 maanden.
• Het project wordt niet mede gefinancierd uit andere EU-middelen.

Aanpak

U kunt de subsidie gedurende de maand oktober aanvragen bij Agentschap SZW.

Drs. M.P.M. Bekker

Werk als medicijn

Van verzuim door psychosociale klachten naar functioneringsherstel op de werkplek

Een actorenanalyse en toekomstverkenning

http://repub.eur.nl/res/pub/10817/RVZ_Werk_als_medicijn.pdf

Mentale belasting
Ouderen voeren taken die een beroep doen op ervaring en kennis vaak beter uit dan jongeren. Taken die een beroep doen op snelheid en efficiëntie van denken en reageren worden gemiddeld echter slechter uitgevoerd door ouderen (Alkjaer e.a., 2005; Sehl en Yates, 2001). Voorbeelden zijn het langdurig concentreren (o.a. beveiliging), het moeten verdelen van de aandacht (bijv. luchtverkeersleider) en het vasthouden van informatie in het werkgeheugen (administratieve functies). Als Arboprofessional is het belangrijk dat u in uw adviezen richting klanten hier rekening mee houdt omdat psychische klachten door mentale overbelasting op de loer ligt.

Arbeidsmotivatie
In 2005 verscheen een uitgave van Gedrag & Organisatie over vergrijzing en werk. Eén artikel beschrijft een onderzoek naar de relatie tussen werkkenmerken en motivatie om te leren (De Lange e.a., 2005). Het blijkt dat de combinatie van hoge taakeisen en veel regelmogelijkheden zowel jongeren als ouderen motiveert om te leren. Andere onderzoeken tonen echter ook verschillen aan tussen oudere en jongere werknemers. Zo blijkt dat ouderen de voorkeur geven aan verantwoordelijk, fysiek veilig, goed betaald en interessant werk. Jongeren vinden vooral afwisseling in het werk, regelmogelijkheden en sociale contacten belangrijk. Om de arbeidsmotivatie van ouderen en jongeren te bevorderen, kunt u als Arboprofessional op deze verschillen inspringen.

Psychische klachten in het werk
Ouderen hebben lang niet altijd meer psychische klachten in het werk. De meeste onderzoeken vinden slechts een zwak verband tussen een hoge leeftijd en meer psychische klachten in het werk. Zo blijkt uit onderzoek van Bültmann e.a. (2002) dat alleen mannen tussen de 46 en 55 jaar (23%) vaker psychisch vermoeid zijn dan mannen tussen de 26 en 35 jaar (18%). Mannelijke werknemers van 26–35 jaar rapporteren daarnaast ook iets minder psychische klachten (20%) dan mannelijke werknemers van 36–55 jaar (23%). Onderzoek onder 70.000 werknemers door Van Veldhoven (1999) laat zien dat oudere werknemers (>45 jaar) meer psychische vermoeidheidsklachten rapporteren dan jongere werknemers (>35 jaar). Werknemers in de hoogste leeftijdscategorie (>55 jaar) rapporteren overigens vaak minder psychische klachten, mogelijk door het healthy worker survivor effect.

Werkhervatting
In vergelijking met jongeren, verzuimen ouderen minder vaak met psychische klachten. Ouderen hebben echter meer tijd nodig om het werk te hervatten (De Croon e.a., 2003). De begeleiding bij werkhervatting van ouderen met psychische klachten vereist daarom extra aandacht. Zo kan bij taakaanpassingen de professional rekening houden met de mate waarin taken een beroep doen op aandacht, snelheid en efficiëntie van denken versus taken die een beroep doen op ervaring en kennis.

Weerstand bij werkgevers
De inzetbaarheid of “employability” van oudere werknemers is een belangrijk thema (Kanfer en Ackerman, 2004). Bedrijven investeren hier echter nog weinig in (De Vries e.a., 2000; Nauta e.a., 2004). Bovendien blijkt dat bedrijven weinig ondernemen om ouderen langer in dienst te houden of te nemen (Oeij e.a., 2003). Een belangrijke “missie” voor de Arboprofessional is dan ook om organisaties te overtuigen van het belang om de inzetbaarheid van oudere werknemers te behouden. Psychisch & Werk beveelt Arboprofessionals aan vooral aan te dringen op op maatregelen waarbij werknemers zichzelf gedurende hun gehele loopbaan voldoende kunnen ontwikkelen in hun werk. Dat betekent dat er vanuit de organisatie aandacht moet zijn voor het verbeteren van de arbeidsomstandigheden van alle werknemers. Speerpunten zijn het bevorderen van de regelmogelijkheden en de uitdaging in het werk en het voorkómen van onder- en overbelasting. ]]> http://www.reactzuid.nl/vergrijzing-en-psychische-klachten-in-het-werk/feed/ 0 http://www.reactzuid.nl/reactzuid-in-dagblad-de-limburger/ http://www.reactzuid.nl/reactzuid-in-dagblad-de-limburger/#comments Thu, 18 Aug 2011 11:00:23 +0000 bjorn http://www.reactzuid.nl/?p=356 ReactZuid in Dagblad De Limburger

Re-integratie is niet langer mensen naar de arbeidsmarkt duwen, maar ook werkgevers ontzorgen en ondersteunen bij hun human capital. Dit thema was voor een journalist van de Limburger reden genoeg om een tweepagina artikel aan te wijden. Klik op de onderstaande link voor het hele artikel.

Hoop voor moeilijk bemiddelbaren